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首開集團黨委常委、董事、副總經理劉軍赴房修一建筑81-5、81-6項目調研慰問 稿件來源:本站 發布日期:2021-07-12

79日上午,首開集團黨委常委、董事、副總經理劉軍,在房地集團黨委書記、董事、總經理井洪濤,房地工會副主席陳瑞的陪同下,來到房修一建筑公司承施81-581-6項目部進行調研和慰問,為一線職工送來了綠豆、西瓜、飲料、防暑藥品、雨傘等慰問品。

大家聽取了施工單位責任對項目建設、安全生產、職工工作生活等情況的匯報,集團領導反復叮囑項目部要做好施工人員的防暑降溫工作。井洪濤同志表示:項目進入暑期施工,施工過程中一是要關注工人身體健康和人身安全,在保證工期和質量的同時,要科學調整作息時間,切實保障在高溫暑期安全生產;二是要充分做好汛期準備工作,制定和完善應急預案,加強對現場設備、用電、宿舍、工棚等區域的排查,扎實做好汛期安全防范管理工作;三是隨著施工進度推進,現場交叉施工現象逐漸增加,要提前做好工作預判、施組管理,各管理小組要合理調度,保障好現場的安全秩序。

劉軍同志對項目的有序推進給予了充分肯定并表示:在酷熱天氣下,大家揮灑汗水,為項目建設辛勤努力工作,感謝大家的辛苦付出,感謝大家對集團建設做出的貢獻。同時,劉軍同志提出幾點要求:一是要以黨史學習教育為抓手,認真學習領會習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,在為中央服務的過程中,要提高政治站位,充分發揮主觀能動性,把項目干好,把上級交待的任務完成好,助力集團“十四五”規劃新征程;二是要加強項目班子建設,重視人才培養工作。作為施工企業要立足一線育人才,合理分配職工到一線工作崗位進行實踐,讓他們在急難險重任務中鍛煉自己、磨煉自己,迎難而上,建立自信,打造一支能夠打硬仗的隊伍;三是要與時俱進,不斷創新,創新管理理念、創新管理模式,摒棄老方法老思想,不能穿新鞋走老路,要創造工作新途徑,同時,要注重跟甲方及各級單位的溝通,急人所急,想人所想,建立有效溝通,在項目建設中要增強緊迫感,多思考、多創新、多提升,圓滿完成為中央服務的重要任務。

    房修一建筑公司黨委副書記、工會主席徐朝暉,副總經理李晶魁、陳端旭及相關人員陪同。
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